企业培训 |英超陶瓷沟通与管理高绩效团队专题培训班完满结束

　　为进一步加强团队成员的团队意识，在建设高效团队中增强全体成员的向心力、凝聚力，提升管理层团队的工作水平，正视工作中遇到的各种困难和问题，圆满完成各项工作任务，激励员工要以饱满的热情，昂扬的斗志，培养创新思维积极投身到创新工作中去，11月15日-16日，广东英超陶瓷有限公司2022年最后一期“厉兵秣马，赋能终端”培训班在总部2楼会议室举行。

职场有效沟通的底层逻辑-2022.11.15

沟通

　　沟通，是协同交流合作的必要条件；提高工作效率，从有效的沟通开始。

　　沟通，是企业管理里面一个非常重要的课题，高效的沟通会让团队更有执行力和活力，让员工、团队和企业达成共识，走向更高的高度。如果沟通不在同一频段上，那么就导致沟通成本增加，执行效率降低，形同虚设。那么，清楚表达自己的意图，准确了解对方的诉求，从而形成有效沟通，这就是一门重要的沟通学问课程。

　　为有效提高员工的沟通和表达能力，提高工作效率，使各部门能够更好更高效开展协作交流，最近，广东英超陶瓷聘请得道咨询的易伟鹏老师为全体员工开展一次《职场有效沟通的底层逻辑》培训主题会。

引发思考，以案释疑

　　此次培训的主题为《职场有效沟通的底层逻辑》，主讲人从商业的底层逻辑开始引入，并引用DISC理论——“人类行为语言”（DISC理论是美国临床心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr.William Moulton Marston）在上个世纪二十年代推出的研究成果，它主要研究正常人的行为倾向，被称为“人类的行为语言”。）让大家对沟通技巧有进一步了解。通过举例子、讲故事等形式，由浅入深地解决员工在工作生活中出现沟通障碍又束手无策的问题。

　　主讲人通过“情景模拟”、“角色扮演”等方式与参会人员积极互动，增强了每个人的参与感，在活跃的气氛中，使大家更加直观的加深对沟通技巧的理解。大家积极参与角色模拟，融入案例角色利用新知识进行全新沟通，并妥善解决问题。整场培训既有理论高度，又有实践指导意义，是一场集知识、技能和体验为一体的沟通培训课程。

高效团队管理—2022.11.16

　　管理

　　管理能提高团队和个人的工作效率，管理的核心是提高团队协作，提高员工积极性，从而提高业绩。

　　定方向、搭班子、带队伍是管理者最重要的三件事，其中搭班子是基础！如何搭建班子，组建一支高效团队，是我们企业管理者一直在思考及终身探索的命题。

　　本次课程由得道咨询李松竹老师为大家授课。李老师从组建团队的方式方法、培育与激励团队员工、团队执行力提升三个方向带大家走进《高效团队管理》课堂。

案例的探讨，成功的管理者

　　了解高效团队所具备的特征，知道用什么样的方法去培育与激励员工、帮助员工更好的完成工作，提高团队执行力，从而形成一支高效率团队，助力公司基业长青。

　　课堂形式丰富多样，案例探讨、角色扮演、情景模拟等，简单中蕴藏着大道理，引人思考，给人启迪。本次课程从“团队管理的认知”“登录期的管理”“发力期的管理”“进化期的管理”“团队管理的卜箴言”等5个维度深入剖析如何打造高效团队，帮助我们搭建最稳定的企业架构。通过团队管理的4大漏洞，自检自查。先讲原则再谈人性，先捆绑再松绑，先标准化再个性化，先施压再解压。通过管理4个关键词：信任、互补、实力、愿意去管理下属。增强集体参与意识及责任心，磨炼战胜困难的意志力，深度发掘员工的想象力与创新意识，为企业未来的发展共同努力。

　　作为一家有前瞻性的企业，广东英超陶瓷有限公司一直坚持提升企业内功，只有把员工个人能力的树根不断壮大延伸，向下扎根才能向上结果。为更好带动全员的学习积极性，帮助员工建立个人能力护城河，公司将会集思广益，继续改善调整培训方案，深化培训体制改革，努力打造学习型企业，增强企业竞争力和持续发展能力。每一次培训都是质的飞跃，未来可期，员工和企业一起赋能，一起成长，一起并肩前行。